Prestations

RRH/DRH à temps partagé


Un accompagnement optimal pour un budget maîtrisé

Nous connaissons parfaitement les problématiques des TPE et PME dont les besoins RH peuvent être irréguliers, voire occasionnels. Le recrutement d’un RRH/DRH à temps plein n’est donc pas une solution optimale pour ces sociétés qui ont néanmoins des besoins RH réels, devant être traités avec la plus grande attention. Notre dispositif de temps partagé permet donc aux entreprises d’être accompagnées par un RRH/DRH externe et qualifié, sur un volume d’heures défini selon les effectifs et les besoins.

Accompagnement RH / Juridique


Les entreprises sont régulièrement confrontées à des questionnements RH et à des besoins ponctuels qu’elles peuvent externaliser. Nous nous chargeons donc de vous accompagner de différentes manières, selon le profil et le besoin de vote société, à travers :
⦁ La mise en place de modèles de contrats
⦁ La rédaction d’accords d’entreprise, d’intéressement ou de chartes internes type Télétravail, Déconnexion, etc.
⦁ La procédure disciplinaire de rupture de contrat (fin de période d’essai, licenciement pour motif personnel, licenciement pour motif économique, rupture conventionnelle, etc.)
⦁ Le plan de développement de compétences
⦁ Le document unique d’évaluation des risques, le plan de continuité d’activité
⦁ Les élections pour le Comité Social & Economique
⦁ La campagne des entretiens professionnels et d'évaluation
⦁ La validation d’un recrutement (tests de personnalité et motivation)
⦁ La formation des collaborateurs sur des sujets RH / droit du travail
⦁ Toute question RH ou juridique

Take a look inside

Audit RH


Conserver vos forces et améliorer vos points de vigilance

Nous nous attachons à valoriser vos bonnes pratiques en termes de procédures, documents et pratiques RH. Grâce à un audit précis, nous diagnostiquons et mettons en lumière les bonnes stratégies déjà en place ainsi que les axes d’amélioration afin d’optimiser votre politique RH. L’objectif étant de structurer les outils et pratiques RH s’inscrivant dans le cadre des obligations légales et conventionnelles et répondant aux besoins spécifiques de votre entreprise.

Tout ceci dans un souci d’efficacité de votre gestion RH, de sécurité de vos pratiques et de limitation des risques juridiques, sociaux et financiers.

Accompagnement au changement / coaching


Qu’il s’agisse d’une volonté de faire évoluer l’entreprise toute entière ou un individu de la structure, nous procédons par étapes et par méthodologies. Le coaching est un véritable outil facilitateur d’accompagnement au changement dont il devient difficile de se passer.

Pour l’entreprise, mettre l’humain au cœur du projet

Vos sociétés sont composées de Richesses Humaines à valoriser et à impliquer dans le développement de l’entreprise. Vous pouvez donc davantage capitaliser sur ces Richesses Humaines en devenant proactif et en anticipant les conduites de changement nécessaires.
Notre accompagnement via la méthodologie de la GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) permet d’anticiper et de structurer les transformations internes.

Ex : réorganisation interne, évolution des métiers et fiches de poste, plan de développement de compétence, mobilité, recrutement, etc.

Pour l’individu, mettre en phase ses objectifs et son système de valeurs

Le processus de coaching individuel permet d’accompagner le coaché, avec un cadre empathique et bienveillant, dans ce travail d’introspection et de mise en mouvement. Clarifier ses objectifs en lien avec son système de valeurs, dépasser ses croyances limitantes, ses freins, identifier ses atouts, se mettre en action et passer de l’état présent à l’état désiré… autant de clés que nous mettons à votre disposition dans le processus d’évolution que vous souhaitez enclencher.

Ex : améliorer sa communication interpersonnelle, s’adapter à un nouveau poste, muscler sa posture managériale, régler un conflit, etc.

Safe and reliable Safe and reliable

Savoir-faire
et engagement


LMCRH met à votre disposition sa double compétence RH et juridique.

Laëtitia Mantonnier a créé la société LMCRH en 2016 pour partager sa passion pour les relations humaines, le développement des compétences et le développement personnel.
Sa mission : former, expliquer, accompagner dans la bienveillance et le respect de la confidentialité.



De formation juridique (Master 2 en droit du travail), ses dix années à différents postes de responsable ou directrice RH l’ont progressivement amené au métier de consultante.

Particulièrement sensible au développement personnel qui, pour elle, est indispensable à la réussite d’une conduite RH, elle est également formée :

⦁ À l’accompagnement individuel (Certification coaching Dialogue coach – Evolusens 2018-2019),

⦁ À la CNV – Communication Non Violente (2019)

⦁ À l’outil DISC (Certification Discernys 2020)

⦁ Au management

Take a look inside Take a look inside

« Curieuse et enthousiaste à l’idée de découvrir vos différents secteurs d’activités, il me tient à cœur de vous aider et de vous soutenir dans vos projets RH et juridiques. Ma volonté de transmettre et de partager prend toute son ampleur lors de mes interventions dans vos structures pour vous apporter mon expérience, mon expertise et tous les outils dont vous avez besoin. »

Safe and reliable
Anti-spam
Nous vous apportons les solutions concrètes, fiables et rapides dont vous avez besoin, vous permettant de vous concentrer sur votre cœur de métier. Vous gagnez ainsi en efficacité et en sérénité.
Phishing Detect
En partenaire de votre entreprise, nos interventions s'adaptent au projet, à la culture et aux valeurs de votre structure, tout en servant ses objectifs et ses intérêts.
Smart Scan
Vous conseiller et vous accompagner, c’est aussi favoriser une démarche de transmission des savoirs et des compétences avec des outils opérationnels pour l’avenir. « Action-Formation »
Smart Scan
Nous vous offrons des solutions sur mesure pour une action en accord avec vos besoins et votre budget. Vous pourrez profiter d'une intervention ciblée sur une thématique RH ou juridique précise, d'un accompagnement régulier à temps choisi (présence en entreprise) et/ou d'une aide à distance toujours réactive.

Formules d'accompagnement adaptées

À LA PRESTATION

  • Vous êtes accompagné sur des interventions ciblées et facturées de manière forfaitaire à la prestation.

CRÉDIT D'HEURES

  • Par un système d’abonnement, vous utilisez un crédit prédéfini d’heures de conseil (valable 1 an) selon les besoins de l’entreprise. Suivant la nature des sujets abordés, les conseils peuvent être transmis par téléphone, courriel, visio-conférence ou déplacement chez le client si nécessaire. L’objectif est d’être dans un retour très réactif pour la société.

RÉGULIER

  • Dans le cas d'un dispositif de RRH / DRH à temps partagé, nous convenons ensemble d’un temps choisi et d’une présence périodique (sur site + à distance) pour vous accompagner de façon suivie sur votre gestion RH.

Me contacter

Je vous invite à me contacter afin de prendre connaissance
de vos besoins et vous proposer la solution adéquate.

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